Quel est le programme d’un bac +4 « Management de la Responsabilité Sociétale » ?...

L’AFPI (Pôle Formation des Industries Technologiques) de la Loire est un centre dispensant des formations réalisables dans le cadre de la formation continue ou de l’alternance, en contrat de professionnalisation. Une formation de manager de la responsabilité sociétale y est donnée, pour permettre aux entreprises d’engager de futur(e)s collaborateurs/trices ayant reçu un apprentissage calqué sur la réalité du terrain. Quel est le programme de cette formation ? Quelles sont les conditions d’entrées ? Pour quel débouché ? Pour y voir plus clair, lisez la suite ! Manager de la responsabilité sociétale, oui, mais quel programme d’études ? Au cours de votre cursus scolaire, vous serez amené(e) à travailler sur les thèmes suivants : – Pratiques managériales, regroupant à la fois la communication interne et externe, l’étude des acteurs du développement durable ou ses enjeux. – Les approches transversales, pour la logistique, le transport, le stockage, ainsi que l’écoconception ou la politique d’achat. – Les performances économiques, pour observer les relations commerciales ainsi que les risques économiques, les coûts et les investissements ou encore la rentabilité et le partage de la valeur ajoutée. – La responsabilité sociétale, pour les relations sociales au travail, entre les employés et la direction, en incluant les règles d’hygiène, de santé et de sécurité, entre autres. – La responsabilité environnementale, pour analyser et maîtriser tous les aspects environnementaux du développement économique d’une entreprise, comme la gestion des déchets, ou encore la réduction de l’impact de l’activité professionnelle sur la biodiversité. – L’Europe, par l’apprentissage de l’Anglais et en apprenant plus sur les entreprises Européennes, la concurrence, ainsi que l’Europe elle-même. Quelles conditions sont requises pour entrer à l’AFPI ? Dans le cadre d’une VAE, ou avec minimum un BAC+2, et ce, en toutes spécialités, vous pouvez prétendre à une entrée...

Le prêt 1% employeur...

En tant que salarié d’une entreprise privée, vous pouvez bénéficier d’un prêt immobilier à très faible taux. En effet, grâce à votre contrat à durée indéterminée, vous pouvez profiter du prêt 1% employeur qui est aussi appelé 1 % patronal. Cette solution vous permet de devenir propriétaire ou d’effectuer quelques travaux d’aménagements chez vous. Qu’est-ce que le prêt 1% employeur ? Ce type de financement offre à ses acquéreurs la possibilité d’acheter un logement ancien ou d’investir dans le neuf. Vous pouvez aussi faire une demande de prêt pour réaliser des travaux dans votre résidence principale. Cette offre est très intéressante, car elle vous fera bénéficier d’un taux qui varie de 0 à 1%. La durée du remboursement peut aller de 5 à 20 ans selon la somme empruntée. Le coût du prêt accordé dépend de votre zone d’habitation. Par contre, le montant octroyé peut atteindre les 25 000 euros.     Les principales cibles du prêt 1% employeur Le prêt 1% patronal est dédié aux salariés des entreprises privées non agricoles qui comptent plus de 10 employés. Il peut être aussi octroyé aux individus en préretraite ou ceux qui sont à la retraite depuis moins de 5 ans. Le financement doit être utilisé pour l’achat ou l’aménagement de votre résidence principale. Seuls les primo accédants ont le droit au prêt 1% employeur. Cette dénomination regroupe les personnes qui n’ont jamais été propriétaires de leur habitation auparavant. Obtenez votre prêt 1% employeur avec Action logement Action logement est un groupe français qui œuvre dans le logement social. La structure accompagne et assiste les salariés du secteur privé dans leurs démarches pour l’acquisition d’un prêt immobilier. En contactant l’une de ses agences, de nombreuses solutions vous seront proposées. Des conseillers vous orienteront vers les offres qui sont adaptées...

Blocage des réseaux sociaux en entreprise : bonne ou mauvaise idée ?...

Beaucoup d’employeurs pensent que leurs employés utilisent les réseaux sociaux pour des fins plus ou moins personnelles. De ce fait, un grand nombre de chefs d’entreprise ont pris la décision de bloquer l’accès aux réseaux sociaux, de peur qu’ils nuisent à la productivité de leurs salariés. Un frein à la productivité des employés La plupart des entreprises qui ont décidé de bloquer l’accès aux réseaux sociaux (comme : Facebook, Twitter, Instagraùm, etc.) ont affirmé que leurs employés passaient la majorité de leurs temps sur ces réseaux pour des raisons personnelles, au lieu de faire leur travail. De ce fait, les dirigeants de ces entreprises pensent que les réseaux sociaux freinent la productivité de leurs salariés et cela a des répercussions plus ou moins négatives sur les activités des employés et de la société.   Une source de fuite de données La plupart des sociétés qui bloquent et/ou limitent les accès aux réseaux sociaux le font, non seulement pour éviter le déclin de la productivité de leurs salariés, mais elles le font également par simple mesure de sécurité informatique. En effet, avec tous les outils et les connaissances en informatiques des employés, la plupart des chefs d’entreprise ne se sentent pas à l’abri des fuites d’informations. Ces dernières peuvent entraîner des conséquences graves et ternir l’image de la société. Un blocage inutile Avec l’évolution de la technologie et l’existence des Smartphones, bloquer l’accès aux réseaux sociaux au sein de votre entreprise n’est pas vraiment utile. Vos employés pourront toujours utiliser leurs réseaux mobiles pour surfer. Et à l’heure actuelle, l’accès aux réseaux sociaux est l’un des critères que les demandeurs d’emploi recherchent. Au lieu de bloquer l’accès aux réseaux sociaux, il serait peut-être plus judicieux d’appliquer une politique de conduite au sein de la société....

Devenir monteur audiovisuel Juil24

Devenir monteur audiovisuel...

Le monteur audiovisuel donne vie aux images prises sur une scène de tournage. Il est doté d’un réel flair artistique qui va bien au-delà d’un simple talent. Outre ses compétences classiques, il apporte un regard neuf à la production. Intéressé(e) par le métier ? Contenu, formations montage audiovisuel, on vous dit tout. Cadre d’exercice de l’activité de monteur audiovisuel Le métier de monteur audiovisuel s’exerce, sur les plateaux de chaîne de télé, dans les maisons de production, ou de post production, en collaboration avec des réalisateurs, producteurs, rédacteurs en chef… le contenu des tâches assignées au monteur audiovisuel dépend : – Du secteur (cinéma, spot publicitaire, musique) – Des équipements de travail (table de montage mécanique, ou informatisée) – Du type de production (film, magazine, documentaire en court ou long-métrage) Présentation du métier Après le tournage, le monteur reçoit les rushes : ce sont toutes les images prises. En général, il s’agit de plusieurs minutes ou heures d’enregistrement, qu’il faut visionner dans la totalité afin d’entamer un premier tri. Pour obtenir un excellent rendu final, le monteur doit communiquer ouvertement avec son réalisateur, afin de rester dans l’esprit du scénario. Ce n’est que par ce processus qu’il aura une idée globale de la chronologie à donner aux images afin d’en faire un reportage ou un magazine compréhensible. Le son, élément incontournable du montage Le son fait également partie du travail de monteur. Le montage concerne le dialogue, les fonds sonores, les génériques. Certaines nuances ou ambiances sonores ne font pas partie du tournage ; c’est au monteur qu’il revient d’en chercher. Pour cela, il dispose le plus souvent d’une sonothèque, qui contient les musiques d’ambiance et d’autres sons pour les bruitages. Le travail de montage implique aussi des travaux spéciaux comme le trucage, qui...

Mobilier d’entreprise 2017 : 6 tendances à retenir...

Bien choisir son mobilier d’entreprise est indispensable car il va contribuer en grande partie au ressenti des salariés. Il permet d’offrir un cadre plaisant et optimisé qui va jouer sur la motivation et la productivité des collaborateurs. Coup d’œil sur les 6 tendances principales qui ressortent du salon Orgatec qui s’est déroulé à Cologne du 25 au 29 octobre 2016. 1 – C’est la fin des matériaux typiques des entreprises comme le métal ou le plastique, on leur préfère des matériaux naturels, essentiellement le bois, mais aussi la brique, le liège ou la laine. 2 – L’ambiance de travail se veut plus chaleureuse, dans un style « comme à la maison ». Fini les couleurs sombres et place aux teintes qui vont illuminer l’espace au maximum : des teintes claires dans les espaces où la concentration est de mise, des couleurs vives dans les lieux où la créativité doit être décuplée. 3 – Le mobilier doit refléter les convictions profondes de l’entreprise : arrivée en masse de mobilier dans des styles récupération, recyclage, écolo ou vintage. Ce choix participe à la mise en image de la culture organisationnelle de l’entreprise. 4 – La technologie est encore plus présente mais encore moins visible pour ne pas détonner avec le reste de la décoration d’ambiance. Le volet technique de l’activité est intégré au maximum dans le mobilier : des luminaires wifi, des murs intelligents, plus question de voir apparaître des prises ou des câbles… 5 – Entrée dans nos bureaux d’un grand nombre de références aux jeux, qu’ils soient vidéos ou de société, pour promouvoir le partage et la détente, la créativité et la communication. L’esprit de communauté s’en trouve boosté et cela apporte une touche d’humour à des espaces encore trop souvent conventionnels. 6 –...

Entrepreneur, faites appel aux cabinets de consulting...

Qu’est-ce qu’un cabinet de consulting ? Un site Internet spécialisé dans le recrutement et le conseil aux entreprises, ou le conseil en management, permet d’augmenter les performances des entreprises qui lui font appel, d’améliorer leur flexibilité dans un marché de plus en plus concurrentiel, réglementé, exigeant et en constante évolution. Un cabinet de conseil en management est constitué d’experts spécialisés dans la stratégie opérationnelle. Ils possèdent les connaissances, la technique et la méthodologie de différents métiers mais surtout ceux du milieu bancaire, des ressources humaines et financières. Travaillant en équipe, ils permettent d’avoir une vision transversale et globale dans les environnements les plus divers et variés. Pourquoi faire appel à un cabinet de consulting ? Un cabinet de consulting est constitué d’une équipe d’experts sachant travailler en collaboration et, si nécessaire, faire appel à d’autres intervenants extérieurs pour des domaines plus particuliers. Pour une entreprise, faire appel à un seul cabinet, sans avoir à chercher soi-même plusieurs consultants apporte un gain de temps et d’argent considérable. Une mission de consulting en management de projet assurée par des professionnels qualifiés et avisés tels que ceux-ci permet d’être confiant pour trouver la meilleure stratégie opérationnelle pour son entreprise, quoi de mieux ? Une vision neuve, transversale et globale par une équipe sachant travailler dans différents milieux, permet de s’adapter à l’évolution constante du monde de l’entreprise et de ses concurrents. De reconnaître ses failles, ce qu’il faudrait changer ou améliorer tout en étant sûr d’être écouté, de trouver une solution et des résultats. Cela reste une collaboration efficace pour alléger les charges et faciliter le transfert de certaines compétences si cela s’avère...